リスクの兆候と判断期限を管理する

主進行が、役割、終了時刻、終了時に残す成果物を参加者へ共有する

• 望まない事象の前に観察できる兆候を挙げる。
• 影響度と確認しやすさの二軸上に置き、変化速度、確認担当、確認間隔を付ける。

この段階で残す影響度と確認しやすさのリスク図

確かめ方が不足する兆候を証拠不足へ渡す。

主進行が、前段階の「影響度と確認しやすさのリスク図」がそろっていることを確認する

• 各兆候で既にある証拠と足りない証拠を分ける。
• 入手先、確認方法、担当、期限、入手できない場合の扱いを書く。

この段階で残す不足している根拠、情報源、確認期限

期限までに必要な判断を、保留中のリスク判断を管理する段階へ渡す。

主進行が、前段階の「不足している根拠、情報源、確認期限」がそろっていることを確認する

• 決めていない事項ごとに理由、判断者、期限、先送りの影響を書く。
• 期限前に重大兆候が出た場合の即時連絡先も置く。

この段階で残す保留中のリスク判断表

リスク図、不足している根拠、保留中のリスク判断表をリスク責任者へ渡す。