手法ガイド / 枠を埋める

必要な支援の交換

必要な支援と、受諾・条件つき受諾・拒否を役割間で交換する対話法。

掲載状態:レビュー済み掲載版 60分6–50人枠を埋めるチームビルド意思決定対話

適用の注意 権限差が大きく拒否を安全に言えない場には向かない。

手法の図解

この手法で目指すこと

目的チームビルド・意思決定・対話

終了時には応答状態、 条件、担当を持つ支援表が残る。

  1. 18分

    役割を分ける

    役割別小組

    共同の記録

  2. 212分

    依頼を書く

    役割別小組

    共同の記録

  3. 320分

    依頼を交換する

    全員

    共同の記録

  4. 412分

    応答を付ける

    役割別小組

    共同の記録

  5. 58分

    約束を選ぶ

    全員

    共同の記録

進行の骨子役割別小組分ける8分役割別小組書く12分全員交換する20分役割別小組付ける12分全員選ぶ8分計60分 / 6–50人

進行をたどる · 枠を埋める

手順の現在地

各段階の名前、動き、時間、人数、記録方法を順番に確認できる。

  1. 分ける役割を分ける0–8分 · 役割別小組 · 共同記録
  2. 書く依頼を書く8–20分 · 役割別小組 · 共同記録
  3. 交換する依頼を交換する20–40分 · 全員 · 共同記録
  4. 付ける応答を付ける40–52分 · 役割別小組 · 共同記録
  5. 選ぶ約束を選ぶ52–60分 · 全員 · 共同記録

1 / 5 · 役割を分ける · 累積8分

自動再生はしない。矢印キー、Home、Endでも段階を移動できる。全体は計60分。

図版 一 — 必要な支援の交換(枠を埋める手法の図解)完成形の図解・計60分
1/5役割を分ける分ける・8分・役割別小組
2/5依頼を書く書く・12分・役割別小組
3/5依頼を交換する交換する・20分・全員
4/5応答を付ける付ける・12分・役割別小組
5/5約束を選ぶ選ぶ・8分・全員
完成図全体の流れを見渡す
必要な支援の交換役割間の依頼を行列に置き、受諾、条件つき受諾、拒否を明示する。必要な支援の交換依頼元 × 応答先 受諾・条件・拒否を空欄にしない役割 A役割 B役割 C依頼元 A依頼元 B依頼元 C●受諾 ▲条件つき受諾 ■拒否 条件・理由・担当を同じセルへ残す

この手法を使う進行例

手法を組み合わせた進め方と、開催全体の人数・時間を確認する。