手法ガイド / 時間で進む
即興プロトタイピング
慢性的な課題を、短い場面で演じて解く手法。
適用の注意 演じることに同意できない人がいる場、扱う課題が個人の傷つきに直結する場には用いない。
手法の図解
この手法で目指すこと
目的発散・対話
慢性的な課題を、短い場面で演じて解く手法。
- 15分
課題を絞る
全員
- 210分
場面を仕込む
演者3人+観察者
- 315分
演じて観る
全員
共同の記録
- 420分
部品を組み替える
観察者の小組
共同の記録
- 510分
改善案を試す
全員
共同の記録
この手法は
慢性的な課題を、短い場面で演じて解く手法。新しい対応を考えても、実際の会話や動きに置くと機能しないことが多い場に向く。少数の演者が具体的な状況を演じ、観察者はうまく働いた行為と働かなかった行為を分けて拾う。観察者の組は有効だった部品だけを使って次の場面をつくり、別の演者が試す。失敗を評価対象にせず、場面から学ぶ材料に変える。演じることに同意できない人がいる場、扱う課題が個人の傷つきに直結する場には用いない。
手順
順番に確認し、参加者への説明や声かけに使う。
- 5分、全員で共有する課題を一つに絞り、場面に出す役・場所・目的を決める
- 10分、演者は別の場所で短い場面を準備し、観察者は何を見るかを組ごとに決める
- 15分、演者が場面を演じ、観察者は機能した行為と詰まった行為を付箋へ書く
- 20分、観察者組は機能した行為を二つ以上選び、新しい場面の流れをつくって演者を選ぶ
- 10分、改善案を演じて全体で確かめ、実地で先に試す小さな行為を一つ残す
もしもの分岐
- 準備終了時に役・場所・目的のいずれかが空欄 — 課題を一つの利用者場面に縮め、三要素を一文で決め直す
- 観察メモの半数以上が演者の性格評価 — 評価語を削り、見えた行為とその直後の反応だけを書き直す
- 改善案が元の場面と同じ進み方になる — 有効だった行為を一つだけ強制的に差し替えて再演する
人数に合わせる
4〜8人は演者3人と観察者席を置く。9〜11人は演者3人、12〜30人は演者4人とし、残る観察者を一組2〜4人、人数差一人以内になるよう分ける。まず一組4人以下になる最少数の組を作り、余りは少ない組へ一人ずつ加える。付箋と筆記具は一人分ずつ用意する。複数の観察者組がある時は各組が一案だけを出し、演じる案は二案までに絞る。オンラインでは演者用ブレイクアウトと観察者共同メモを分ける。
準備するもの
- 場面の役・場所・目的を書く自作用紙(3〜4人組に1枚)
- 観察した有効な行為を書く付箋(参加者1人3枚)
- 太字の筆記具(参加者1人1本)
このページの出典・ライセンス
この解説は、下記のLiberating Structures公式ページを出典とする「対話の譜面」の翻案です。原稿に記載された出典と、2026年10月17日に確認した公式ページを分けて示します。
変更:日本語の説明と進行案を「対話の譜面」向けに編集しています。英語版は、この日本語原稿を英訳したものです。公式原文の逐語訳ではありません。
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確認した原案ページの帰属表示
- 開発: Henri Lipmanowicz, Keith McCandless
原案ページで帰属が示された関連資料:Antonas Mockus
原案ページの確認日:2026-10-17。Improv Prototyping
原版と参照版の区別
- 原版レパートリー(2013): Henri Lipmanowicz, Keith McCandless
- 2026 Fieldbook: Keith McCandless, Nancy White
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International / ライセンス全文 / 原案サイトの利用条件
上の原稿内の出典表示と、この確認記録は分けて扱う。表示案の統合であり、独立検査や第三者権利の確認をすべて完了したという意味ではない。
翻案部分もCC BY-SA 4.0で提供する。
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手順の現在地
各段階の名前、動き、時間、人数、記録方法を順番に確認できる。
- 定める課題を絞る0–5分 · 全員 · 記録なし
- 準備する場面を仕込む5–15分 · 演者3人+観察者 · 記録なし
- 演じる演じて観る15–30分 · 全員 · 共同記録
- 組む部品を組み替える30–50分 · 観察者の小組 · 共同記録
- 試す改善案を試す50–60分 · 全員 · 共同記録
1 / 5 · 課題を絞る · 累積5分
自動再生はしない。矢印キー、Home、Endでも段階を移動できる。全体は計60分。
この手法を使う進行例
手法を組み合わせた進め方と、開催全体の人数・時間を確認する。
- 窓口や申請の分かりにくさを直す
この手法の役割改善場面を演じて試す
- 新しいサービス体験を試作する
この手法の役割場面を演じて試す