期待と懸念を別々に書き、本人が開示範囲を選んで支援へ結ぶ方法
この手法で目指すこと
目的チームビルド・対話・アイスブレイク
期待と懸念を別々に書き、本人が開示範囲を選んで支援へ結ぶ方法。終了時には任意共有された二欄板と、 全体で試す支援が残る。
進行の骨子全員決める2分個人書く4分3〜5人組置く5分3〜5人組選ぶ5分全員返す4分計20分 / 3–20人
進行をたどる · 枠を埋める
手順の現在地
各段階の名前、動き、時間、人数、記録方法を順番に確認できる。
- 決める開示範囲を決める0–2分 · 全員 · 記録なし
- 書く個人で書く2–6分 · 個人 · 個人記録
- 置く任意で置く6–11分 · 3〜5人組 · 共同記録
- 選ぶ支援を選ぶ11–16分 · 3〜5人組 · 共同記録
- 返す全体へ返す16–20分 · 全員 · 共同記録
1 / 5 · 開示範囲を決める · 累積2分
自動再生はしない。矢印キー、Home、Endでも段階を移動できる。全体は計20分。
1/5開示範囲を決める決める・2分・全員
2/5個人で書く書く・4分・個人
3/5任意で置く置く・5分・3〜5人組
4/5支援を選ぶ選ぶ・5分・3〜5人組
5/5全体へ返す返す・4分・全員
完成図全体の流れを見渡す
この手法は
期待と懸念を別々に書き、本人が開示範囲を選んで支援へ結ぶ方法。新しい集まりで参加目的が見えない、心配を言うと否定に聞こえる、全員へ同じ深さの自己開示を求めてしまう場に適する。参加者は二枚を個人で書き、共有したい内容だけを組の二欄へ置く。組は内容の正しさを論じず、期待を後押しする行為と懸念を軽くする行為を一件ずつ選ぶ。終了時には任意共有された二欄板と、全体で試す支援が残る。伏せた内容の提出を迫る場、心理状態の診断、秘密を守れない人事評価には向かない。開示しない選択は理由を求めず尊重する。
手順
- 2分、共有する内容は本人が選び、伏せたカードは回収しないと全員へ伝える
- 2分、各自がこの場へ期待する変化を一枚へ、具体的な行為で一件だけ書く
- 2分、各自が気がかりな状況を一枚へ、人物評価を避けて一件だけ書く
- 5分、共有を選んだカードだけを組の期待欄または懸念欄へ本人が置く
- 5分、各組が期待を支える行為と懸念を軽くする行為を一件ずつ選ぶ
- 4分、各組の二行為を全体統合面へ移し、次回までに試す担当を決める
もしもの分岐
- 任意共有開始から3分で組の二欄がともに0件 — 書いた内容ではなく「共有を見送る」を一件として置き、支援の要否だけを口頭で確かめる
- 支援選択開始から3分で懸念への助言が3回以上続く — 助言を止め、本人が求める支援か見守りかを二択で確認して記録する
人数に合わせる
3〜5人は一組とする。6〜20人は一組3〜5人、人数差1人以内になるよう分け、各組一枚の二欄シートを使う。各組は支援二件だけを全体統合用一枚へ移す。20人では四組八件を並べ、同じ支援は担当を統合して一件に束ねる。どの人数でも個人カードは本人が保持または破棄する。
準備するもの
- 個人記入カード(1人2枚・期待用と懸念用)
- 二欄シート(A3判・各組1枚＋全体統合用1枚)
- 開示範囲札(1人1枚・共有/伏せる)
- 筆記具(1人1本・濃色)
出典: Cansu Kavili; Donna Benjamin: Hopes and Fears(翻案・変更あり) / CC BY 4.0