手法ガイド / 枠を埋める

若者と採用評価を設計する

若者と、職務基準に沿う採用質問と評価を設計する手法。

掲載状態:レビュー済み掲載版 90分4–12人枠を埋める意思決定対話

適用の注意 安全責任者、成人進行役二人、採用責任者のいずれかが不在なら実面接には使わない。

手法の図解

この手法で目指すこと

目的意思決定・対話

終了時には監督担当と回答先が明確な質問・評価票が残る。

  1. 115分

    役割・同意・関与工程を選択する

    全員と安全責任者・予備担当

    共同の記録

  2. 220分

    職務基準から質問と観察点を作る

    2〜4人組

    共同の記録

  3. 320分

    架空回答で採点基準を試す

    2〜4人組

    共同の記録

  4. 415分

    成人監督・守秘・安全を確認する

    全員と成人進行役二人以上

    共同の記録

  5. 520分

    評価の重み・責任・返答を確定する

    全員と成人採用責任者

    共同の記録

進行の骨子全員と安全責任者・予備担当関与選択する15分2〜4人組質問設計する20分2〜4人組評価試行する20分全員と成人進行役二人以上監督確認する15分全員と成人採用責任者反映確定する20分計90分 / 4–12人

進行をたどる · 枠を埋める

手順の現在地

各段階の名前、動き、時間、人数、記録方法を順番に確認できる。

  1. 関与選択する役割・同意・関与工程を選択する0–15分 · 全員と安全責任者・予備担当 · 共同記録
  2. 質問設計する職務基準から質問と観察点を作る15–35分 · 2〜4人組 · 共同記録
  3. 評価試行する架空回答で採点基準を試す35–55分 · 2〜4人組 · 共同記録
  4. 監督確認する成人監督・守秘・安全を確認する55–70分 · 全員と成人進行役二人以上 · 共同記録
  5. 反映確定する評価の重み・責任・返答を確定する70–90分 · 全員と成人採用責任者 · 共同記録

1 / 5 · 役割・同意・関与工程を選択する · 累積15分

自動再生はしない。矢印キー、Home、Endでも段階を移動できる。全体は計90分。

図版 一 — 若者と採用評価を設計する(枠を埋める手法の図解)完成形の図解・計90分
1/5役割・同意・関与工程を選択する関与選択する・15分・全員と安全責任者・予備担当
2/5職務基準から質問と観察点を作る質問設計する・20分・2〜4人組
3/5架空回答で採点基準を試す評価試行する・20分・2〜4人組
4/5成人監督・守秘・安全を確認する監督確認する・15分・全員と成人進行役二人以上
5/5評価の重み・責任・返答を確定する反映確定する・20分・全員と成人採用責任者
完成図全体の流れを見渡す
若者と採用評価を設計する若者が関与する段階を選び、職務基準から質問・課題・観察点を作り、練習回答で採点と成人監督を確認する若者と採用評価を設計する若者と、職務基準に沿う採用質問と評価を設計する手法関与工程と評価の重み職務から質問を作る架空回答で採点成人二人で監督採用判断へ反映工程設計質問・面接・協議若者評価の重み職務基準質問観察点架空回答A架空回答B同じ基準で採点成人進行1成人進行2若者候補者と二人きりにしない若者評価成人判断返答期限・理由・責任関与選択する 15分質問設計する 20分評価試行する 20分監督確認する 15分反映確定する 20分