同じ結論へ至った異なる理由の道筋を保持する壁面対話法
この手法で目指すこと
目的対話・意思決定
同じ結論へ至った異なる理由の道筋を保持する壁面対話法。終了時には結論別の到達経路と、 実行前に確かめる分岐点が残る。
進行の骨子全員置く4分1人書く8分全員並べる6分全員見学する7分全員選ぶ5分計30分 / 6–50人
進行をたどる · 場に広げる
手順の現在地
各段階の名前、動き、時間、人数、記録方法を順番に確認できる。
- 置く結論を置く0–4分 · 全員 · 共同記録
- 書く理由を書く4–12分 · 1人 · 個人記録
- 並べる道筋を並べる12–18分 · 全員 · 共同記録
- 見学する経路を見学する18–25分 · 全員 · 共同記録
- 選ぶ確認点を選ぶ25–30分 · 全員 · 共同記録
1 / 5 · 結論を置く · 累積4分
自動再生はしない。矢印キー、Home、Endでも段階を移動できる。全体は計30分。
1/5結論を置く置く・4分・全員
2/5理由を書く書く・8分・1人
3/5道筋を並べる並べる・6分・全員
4/5経路を見学する見学する・7分・全員
5/5確認点を選ぶ選ぶ・5分・全員
完成図全体の流れを見渡す
この手法は
同じ結論へ至った異なる理由の道筋を保持する壁面対話法。賛否の数だけを見ると、同じ結論を選んだ人の前提差が消え、実行時に再び対立する場に適する。参加者は自分の理由を地点札として時系列または因果順に並べ、経路線で結論札へつなぐ。同じ結論へ合流しても理由が違う経路は重ねず残すため、表面上の合意と判断根拠を分けて読める。終了時には結論別の到達経路と、実行前に確かめる分岐点が残る。理由を公開すると安全が損なわれる投票には向かない。
手順
- 4分、検討中の結論を壁の右端へ離して置き、同じ結論へ複数経路が入る余白をつくる
- 8分、各自が結論へ至った理由を三枚まで書き、始点から因果順に地点札を並べる
- 6分、地点札を経路線で結論札へつなぎ、他者と同じ理由だけを途中で合流させる
- 7分、無言で経路を見学し、同じ結論でも理由が違う分岐へ差異印を置く
- 5分、全員で分岐を読み、実行前に確かめる理由地点と確認担当を一つ選ぶ
もしもの分岐
- 経路作成の5分後も理由地点が一枚だけの参加者が半数以上 — 結論直前の出来事と判断基準を問い分け、別々の地点札として追加する
- 合流後に一つの経路へ全体の8割以上が重なる — 同じ地点札でも根拠の出所が違う線を分け、出所名を線の始点へ追記する
- 選定開始から3分後も確認する分岐が4件以上残る — 結論が変わる可能性のある分岐だけを残し、確認点を二件以下へ絞る
人数に合わせる
6人未満では結論を2つまでに絞り、一人1経路を残す。50人までは結論札を最大6枚置き、一つの結論へ10経路まで合流させる。50人を超えたら一組10人以下になるよう分け、各組は理由が異なる経路を2本だけ全体板へ移す。全体では経路を統合せず、共通する確認点だけを束ねる。
準備するもの
- 結論札(結論ごとに1枚・A3程度)
- 理由地点札(1人3枚・A6程度)
- 経路線テープ(1人1本・1m程度)
- 差異印(1人2枚)
- 濃色の筆記具(1人1本)
出典: 対話の譜面編集部: 到着板(オリジナル記述・図版)